Operācijas, kas tiešām darbojas jūsu biznesam
Beneta Konsultācijas palīdz uzņēmumiem Latvijā pārveidot savus procesus un palielināt rentabilitāti. Kopš 2009. gada mēs strādājam ar kompānijām, kuras netic vienkāršiem soliem — tikai ar konkretem rezultātem. Mūsu komanda zina, kā izmežģītas operācijas vienkāršot un padarīt tās pelnoši.
Vidēji mūsu klients redz 23% izmaksu samazinājumu pirmajā gadā. Brīvā sākotnējā analīze — bez obligāciju.
Par mums Beneta Konsultācijas
Beneta Konsultācijas dibināja 2009. gadā Aigars Bērziņš, kurš nodarbojās ar ražošanu un bija noguris no neefektīvas administratīvās sistēmas. Viņš saprata, ka daudzi Latvijas uzņēmumi cieš no tiem pašiem sāpēm. Šodien mēs esam izveidojuši komandu, kas ietver bijušos ražošanas vadītājus, loģistikas speciālistus un IT profesionāļus. Kopā mēs palīdzējam vidējiem un mazajiem uzņēmumiem pārveidot viņu operācijas tā, lai tie varētu pieaugot bez nesamērīgiem tēriņiem. Mūsu pieejas galvenais — neklasīski uzklausīt, dziļi analizēt un pieņemt tikai tās darbības, kuras faktiskci nesa rezultātus. Nevis skaistie ziņojumi, bet tikai skaitļi.
Mūsu vērtības ir balstītas uz godīgumu un praktisku pieņēmumu. Neticam jebkādai pūpolu — ja kaut kas neizbūs, mēs to sakāms. Esam apņēmības aizstāvi saviem klientiem un to mērķiem, nevis mūsu paša honorāram. Tāpēc liela daļa mūsu bizness nāk no ieteikumiem — klients, kuram mēs palīdzējām samazināt izmaksas, to stāsta saviem partneriem.
- ✓ Pakalpojums
- ✓ Kvalitāte
- ✓ Vērtība
Why Choose Us
Discover the Beneta Konsultācijas difference
Operāciju optimizācija
Mēs nenākam jūsu kompānijā ar gataviem šabloniem. Vispirms sākotnēji analizējam jūsu procesu plūsmu, identificējam šauro vietu un tērējumu caurules. Pēc tam izstrādājam konkrētu plānu, kas pieņems jūsu nozari un faktiskos apstākļus. Rezultāts — efektīvāka ražošana bez dārgām sistēmu maiņām.
Personāla produktivitāte
Laba operācija sākas ar cilvēkiem. Mēs palīdzam jūsu komandai izprast, kāpēc konkrēti procesi pastāv un kā tos uzlabot. Tas nozīmē apmācību, procesu dokumentāciju un atgriezeniskās saites sistēmas. Kad jūsu darbinieki saprot mērķi, produktivitāte pieaug — tas nav burvība, tikai loģika.
Izmaksu vadības stratēģija
Daudziem uzņēmumiem ir nauda, kas pazūd neparedzētajos kanālos. Mēs veicam detalizētu izmaksu auditu un atrodam ietaupījumus vietās, kur jūs tos neguanāt apsvērt. No iepirkuma procesiem līdz loģistikai, mēs skatāmies uz katru vietu. Vidēji klients ietaupa 15 līdz 30 procenti bez kvalitātes pasliktināšanas.
Digitālā transformācija
Tikai ar modernām sistēmām var izdzīvot, bet tikai ar visu nedara. Palīdzējam izvēlēties tikai to, kas jūsu biznesam tiešām nepieciešams, un ieviešam to tā, lai komanda to faktiskci izmantotu. Nav jāmaksā par lielu sistēmu, kas sēž bez lietošanas — vēlamies, lai jūs redzētu ROI.
TRUSTED BY LEADING COMPANIES
Beneta Konsultācijas
What Our Clients Say
"Kad mēs sazinājāmies ar Beneta Konsultācijas, ražošana bija haotiska — neviens neprecīzi zināja, kura vieta nēsā vairāk izmaksu. Aigars un viņa komanda trīs mēnešus strādāja ar mūsu procesiem, un rezultāti bija skaidri. Tos pirmais gads mēs ietaupījām 45 000 eiro, nemainot darbinieku skaitu vai iegādājoties jaunu aprīkojumu. Tas bija tikai efektivitāte. Kopš tam ik gadus konkultojas ar viņiem jaunas problēmas risināšanai."
Darbojās ar pāvērtnes ražošanas optimizāciju 18 mēnešu laikā.
"Biju skeptisks. Kad consultants teica, ka par 12 000 eiro iztaupīs daudz vairāk, domāju, ka tā ir vienkārša tirgošanas frāze. Bet viņi nesolīja nelabus skaitļus — tikai analīzi. Gada beigās bija pavisam skaidrs, ka tas bija vislabākais ieguldījums. Personīgi rekomendēju jebkuram, kurš nopietn domā par savu operāciju."
"Mūsu komanda sākotnēji baidījās, ka konsultants atnīs kaut kādu lielu sistēmu, bet realizējām, ka tie pilnīgi sāka no mūsu darbiniekiem un prasījumiem. Tas bija iespaidīgi. Laika gaitā mēs izpratām, kāpēc darbam ir jānotiek tieši šādi. Tas padarīja visu labāku, un vēl pēc dažiem gadiem joprojām izmantojam to."
How We Work
How we work with you
Sākotnējā diagnoze
Vispirms mēs jūs apmeklējam, brīvi runājam ar vadību un darbiniekiem. Skatāmies uz jūsu procesiem — reāli, ne tikai uz papīra. Pēc tam prezentējam sākotnējo apskata rezultātus un iespējamos ietaupījumus. Ja skaļi iet uz priekšu, tikai tad parakstām līgumu.
Detalizēta analīze
Līguma beigas, sākas reālais darbs. Mēs veicam izmaksu auditu, procesu kartēšanu un cilvēku plūsmu analīzi. Tas nozīmē tabulas, grafikus un daudz tējas. Rezultāts — detalizēta grāmata, kurā tieši redzams, kur naudas pazūd un kāpēc.
Plāna izstrāde un ieviešana
Pamatojoties uz analīzi, mēs jūsu komandai kopā izstrādājam konkrētu darbības plānu. Tas nav tikai lapaspuseles — tā ir soļu secība, kurā jūsu darbinieki zina, ko darīt katru dienu. Mēs palīdzējam ieviešanai un regulāri sekojam progresam.
Monitorings un optimizācija
Pēc ieviešanas turpinājums ir svarīgākais. Mēs iestata skaitļus, kurus sekojam un analizējam. Ja kaut kas nedarbojās, mainījam. Ja darbojas, turpinājam un meklējam vēl nākamos ietaupījumus. Tas ir iteratīvs process — niekad nav paveikts.
Laiks redzēt, kur pazūd jūsu nauda
Brīvā sākotnējā diagnoze nav pievinājuma — to vēlamies pabeigt, lai jūs redzētu, vai mēs vispār atbilstam. Parasti tas aizņem vienu vai divas nedēļas. Piezvvaniet vai rakstiet, un pēc tam runāsim.
Pieprasīt konsultāciju